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上犹县财政局多举措加强预算绩效管理工作

发布日期:2020-01-08 16:01:00信息来源:上犹县财政局

  为认真贯彻落实上级《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》,加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,上犹县财政局积极推动预算绩效管理的总体规划和制度设计,加强对预算绩效管理工作的组织、指导、协调和监督。

  一、健全管理制度、建立指标体系、加强智库建设。围绕预算管理的主要内容和环节,完善涵盖绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价管理、评价结果应用等各环节的管理流程,形成一个《实施意见》,构建分行业、分领域、分层次的核心绩效指标和标准体系,引入和规范第三方机构参与预算绩效管理,力争2020年底初步搭建好主要领域的指标库,2021年预算绩效管理制度体系基本搭建完成。

  二、实施预算申请环节开展事前绩效评估,预算编制环节强化绩效目标管理,预算执行环节加强绩效运行监控,决算环节全面开展绩效评价,强化绩效评价结果应用机制。从2019年起,全县各部门(单位)在编制预算时要同步编制政策及项目绩效目标、整体绩效目标,财政局对绩效目标进行审核,重点审核绩效目标编报的规范性、完整性与预算资金的匹配度,并将绩效目标与预算同步批复下达。将绩效目标设置作为预算安排的前置条件,逐步改变“先有资金、后有项目,先有项目、后设目标”的现象,未按要求设置绩效目标或审核未通过的,不得安排预算。从2020年起,各部门(单位)要对新出台重大政策、项目开展事前绩效评估,未按照要求评估或评估未通过的不得纳入年度预算项目库。从2021年起,对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”,发现问题要分析原因并及时纠正。对存在严重问题的项目暂缓或停止预算拨款。对绩效一般的政策和项目督促改进,对交叉重复、碎片化的政策和项目予以整合,对低效无效资金予以削减或取消,对长期沉淀资金予以收回,并按照有关规定统筹用于亟需支持的领域。推动重大政策项目、部门整体绩效目标,绩效自评以及重点绩效评价结果向政府、人大报告,并依法向社会公开。

  三、严格监督考核机制。全县各部门主要负责同志对本部门预算绩效负责,对重大项目的责任人实行终身责任追究制。县财政局积极推动本级预算绩效管理工作情况纳入政府绩效考核体系。

  四、开展培训宣传。积极开展预算绩效管理培训工作,提升各层级人员素质和操作水平,围绕《实施意见》,广泛开展多层次、多形式的宣传,大力倡导预算绩效管理理念,形成“花钱必问效,无效必问责”的意识。


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